Eladhatósági felmérés és kilépési stratégia
A vállalatból való kilépést nem érdemes a véletlenre bízni. Megfelelő tervezéssel Ön kézben tarthatja a folyamatot és az üzlet szempontjából legfontosabb, értéket leginkább növelő stratégiát tudja követni a kilépést megelőző időszakban.
Az MB Partners-nél hiszünk abban, hogy minden tulajdonosnak akiben felmerült a kilépés lehetősége rendelkezni kell kilépési stratégiával.
A kilépési stratégia dokumentációja a következőket tartalmazza:
-
A vállalat pillanatnyi értékét és a legfontosabb értéknövelő tényezőket,
-
A lehetséges kilépési lehetőségek elemzését,
-
Piaci információkat, beleértve, a vállalat megvásárlásában várhatóan érdekelt vevők típusát, a feltételezett érdeklődés indoklásával és a közelmúltbeli tranzakcióik bemutatásával,
-
A vállalat attraktivitását csökkentő tényezők elemzését: Milyen tényezők korlátozzák a kilépést és milyen tényezők hathatnak károsan a kilépéskori vállalatértékre.
-
Stratégiákat a Társaság nyereségének a kilépést megelőző felfuttatására; és
-
Javaslatokat a fenti kérdések a kilépést megelőző rendezésére.
Kilépési stratégiát bármikor fel lehet állítani, de a lehetséges eladás ötletének megszületése után érdemes minél korábban felvázolni. A magántőke befektetők már a befektetésüket megelőzően kialakítják kilépési stratégiájukat, míg a magánszemély tulajdonosok általában nem, vagy csak túl későn gondolnak a kilépés megtervezésére, elveszítve a megfelelő felkészülés nyújtotta vételár-maximalizálási lehetőséget.
Az optimális eredmény érdekében a tervezett eladást 12-36 hónappal megelőzően javasoljuk a kilépési stratégia kialakítását. Így az eladóknak van idejük vállalatukat átláthatóvá és a megfelelő trendeket és profitabilitást bemutatóvá tenniük, és felkészíteniük arra, hogy azokra az üzletágakra fókuszáljon, amelyek a legnagyobb értéket jelentik a majdani vevők számára.
Ha szeretne betekintést nyerni a jövőbeli kilépési stratégiákba, és vállalata transzparenssé tételébe még a kilépést megelőzően, kérem, forduljon Papp Lászlóhoz. |
